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13 décembre 2017

Création & Distribution de contenus : Faut-il repenser la répartition de la valeur entre médias et opérateurs ?

Il y a à peine 10 ans, ils se regardaient encore en chiens de faïence. D’un côté, les créateurs de contenus audiovisuels  comme les chaines de TV et radio en tête qui se focalisaient avant tout sur la conquête de l’audience et des achats d’espaces publicitaires qui en résultaient. De l’autre, les opérateurs télécoms étaient affairés à préserver leur pré carré que sont leurs abonnés tout en investissant lourdement dans les infrastructures de télécommunications de demain pour se mettre à l’heure du haut débit (fibre et 4G). Cette répartition des terrains de jeux a progressivement volé en éclats avec l’émergence de la convergence numérique et surtout les nouveaux modes de consommation des contenus qui s’en sont ensuivis. Dorénavant, se pose la question de la valeur des contenus ou du moins une meilleure répartition des revenus qui en découlent entre créateurs et opérateurs.

Résultat de ce chamboule-tout numérique qui est loin d’être clos: les acteurs de l’audiovisuel ont commencé à courir après des publics de plus en plus volatils. C’est ainsi que les fonctionnalités comme le rattrapage sur le Web, la vidéo à la demande ou encore le podcast sont devenues autant de circuits de diffusion supplémentaires pour les premiers. Or, ceux-ci empruntent bien souvent les « tuyaux » des opérateurs. D’où ces dernières années, des incursions répétées des opérateurs télécoms pour tenter de remonter dans la chaîne de valeur en acquérant des producteurs de contenus, des droits exclusifs sur des événements ou encore en exploitant habilement ceux des autres via notamment les fameuses boxes qui se sont enrichies de services à la pelle pour garder l’abonné dans son giron. Aujourd’hui, c’est la foire d’empoigne et la question de la valeur des contenus (qui s’était déjà posée lors de la migration du papier vers le digital) a ressurgi avec vigueur. 
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